Les cotisations URSSAF 2026 : Taux et assiettes à connaître
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En 2026, le choix du statut social pour un dirigeant (assimilé salarié ou TNS) est crucial. Ce guide complet analyse les régimes pour SAS, SARL et EURL.
En 2026, le choix du statut social pour un dirigeant (assimilé salarié ou TNS) est crucial. Ce guide complet analyse les régimes pour SAS, SARL et EURL.
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L'année 2026 s'inscrit dans un contexte de stabilisation après les réformes des retraites et les ajustements post-pandémie. Pour tout créateur ou dirigeant d'entreprise, le choix de la structure juridique de sa société est une décision fondatrice qui conditionne non seulement la fiscalité et la gouvernance, mais aussi et surtout son propre régime de protection sociale. La question est loin d'être anecdotique : elle impacte directement la couverture santé, la préparation de la retraite, les indemnités en cas d'arrêt de travail et même l'éligibilité à certaines aides.
Entre le statut protecteur d'assimilé salarié et celui, plus souple, de travailleur non salarié (TNS), le cœur du dirigeant balance souvent. Ce choix, dicté par la forme juridique de l'entreprise (SAS, SARL, etc.) et la part de capital détenue, emporte des conséquences financières et sociales majeures. Ce guide complet a pour vocation de vous éclairer sur les spécificités de chaque régime en 2026, afin de vous permettre de prendre une décision éclairée, alignée avec votre situation personnelle et vos ambitions professionnelles.
Le statut d'assimilé salarié offre une protection sociale très proche de celle d'un salarié cadre. Il est affilié au Régime Général de la Sécurité Sociale, ce qui constitue son principal atout.
Ce statut concerne principalement les dirigeants suivants :
L'affiliation au régime général permet de bénéficier d'une couverture sociale quasi complète :
Le coût de cette protection est cependant élevé. Les cotisations sociales représentent environ 65% à 80% de la rémunération nette du dirigeant. Ce taux élevé est le prix à payer pour une tranquillité d'esprit et une couverture robuste.
Point de vigilance : L'assurance chômage, le grand absent
C'est la différence majeure avec un salarié classique : le dirigeant assimilé salarié, en sa qualité de mandataire social, n'est pas couvert par l'assurance chômage de France Travail (anciennement Pôle Emploi). Il ne cotise pas à ce régime et ne peut donc prétendre à des allocations chômage en cas de cessation de ses fonctions. Il est cependant possible de souscrire à des assurances privées pour pallier cette absence de couverture.
Le statut de TNS, rattaché à la Sécurité Sociale des Indépendants (SSI), est souvent perçu comme plus souple et moins onéreux, bien que sa protection soit traditionnellement moins étendue.
Sont considérés comme TNS les dirigeants suivants :
L'avantage principal du statut TNS réside dans le poids des charges sociales, significativement plus faible. Les cotisations s'élèvent à environ 45% du revenu professionnel, soit une différence notable par rapport au statut d'assimilé salarié. Ce gain financier permet au dirigeant de dégager une rémunération nette plus importante ou de souscrire à des contrats de protection complémentaire (mutuelle, prévoyance, retraite Madelin) pour améliorer sa couverture.
La protection sociale de base des TNS s'est considérablement rapprochée de celle des salariés, notamment pour l'assurance maladie. Cependant, des différences subsistent, notamment sur les indemnités journalières, souvent moins favorables, et sur le calcul des droits à la retraite.
Point de vigilance : L'arbitrage sur les dividendes
Pour un gérant majoritaire de SARL/EURL, une partie des dividendes perçus est soumise aux cotisations sociales. La part des dividendes supérieure à 10% du capital social (plus primes d'émission et sommes versées en compte courant d'associé) est réintégrée dans l'assiette des cotisations sociales TNS. Cette règle, qui n'existe pas pour le président de SAS, rend l'arbitrage entre rémunération et dividendes plus complexe.
| Critère | Statut Assimilé Salarié (Président de SAS/SASU) | Statut TNS (Gérant majoritaire de SARL/EURL) |
| Régime social | Régime Général de la Sécurité Sociale | Sécurité Sociale des Indépendants (SSI) |
| Taux de cotisations | Environ 65-80% de la rémunération nette | Environ 45% du revenu professionnel |
| Protection Maladie | Très bonne | Bonne (similaire au régime général) |
| Indemnités Journalières | Oui, après carence de 3 jours | Oui, mais souvent moins favorables et avec une carence plus longue |
| Retraite | Régime de base + Agirc-Arrco (comme les cadres) | Régime de base des indépendants + retraite complémentaire (RCI) |
| Assurance Chômage | Non (sauf assurance privée) | Non (sauf assurance privée) |
| Dividendes | Non soumis à cotisations sociales (soumis à la Flat Tax de 30%) | Soumis à cotisations sociales pour la part > 10% du capital social |
| Fiche de paie | Oui, obligatoire | Non |
Pour illustrer l'impact du choix du statut, prenons l'exemple d'une entreprise qui alloue un budget total de 70 000 € pour la rémunération de son dirigeant en 2026.
* Rémunération brute annuelle : ~50 000 €
* Charges patronales : ~20 000 €
* Charges salariales : ~11 000 €
* Rémunération nette avant impôt : ~39 000 €
* Revenu professionnel : ~70 000 €
* Cotisations sociales TNS : ~22 500 € (taux moyen de 45% sur une partie du revenu)
* Rémunération nette avant impôt : ~47 500 €
Cet exemple simplifié montre qu'à budget équivalent pour l'entreprise, le dirigeant TNS perçoit une rémunération nette supérieure. Cet écart doit cependant être mis en perspective avec la différence de couverture sociale, notamment en matière de retraite et de prévoyance.
Avant de vous décider, passez en revue les points suivants :
En 2026, le choix entre le statut d'assimilé salarié et celui de travailleur non salarié reste un arbitrage complexe entre le niveau de protection sociale souhaité et le coût associé. La SAS/SASU offre la sécurité du régime général au prix de cotisations élevées, tandis que la SARL/EURL (pour le gérant majoritaire) permet une optimisation de la rémunération nette en contrepartie d'une protection sociale que le dirigeant devra souvent compléter lui-même. Il n'y a pas de réponse unique : la meilleure solution est celle qui correspond à votre profil de risque, à vos objectifs patrimoniaux et à votre vision à long terme.
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[2] Rémunération des dirigeants : comment procéder en 2026 ? - legalstart.fr
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Experte paie depuis 14 ans, formatrice et créatrice de SmartDataPay.
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