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Travailleurs handicapés : Aides et obligations en paie

OETH, aides à l'embauche, aménagements... Les obligations et aides liées à l'emploi de travailleurs handicapés.

3 novembre 2025
10 min de lecture
Par Rose Yemeli
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L'inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap est un enjeu sociétal majeur et une obligation légale pour de nombreuses entreprises en France. Loin d'être une contrainte, l'emploi de travailleurs handicapés représente une véritable opportunité de diversifier les talents et d'enrichir le capital humain. Cet article a pour but de démystifier les obligations de l'employeur, notamment la fameuse Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), et de présenter les aides financières disponibles pour accompagner les entreprises dans cette démarche inclusive. Que vous soyez un gestionnaire de paie chevronné ou un dirigeant d'entreprise découvrant le sujet, ce guide vous apportera un éclairage complet et pratique pour l'année 2026.

1. Comprendre l'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH)

Le principe de l'OETH est simple : toute entreprise du secteur privé d'au moins 20 salariés est tenue d'employer des personnes en situation de handicap dans une proportion de 6% de son effectif total. Cette mesure vise à garantir une meilleure représentation des travailleurs handicapés sur le marché du travail.

Qui sont les bénéficiaires de l'OETH (BOETH) ?

Les bénéficiaires ne se limitent pas aux personnes ayant une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) délivrée par la MDPH. La liste inclut également :

  • Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles avec une incapacité permanente d'au moins 10%.
  • Les titulaires d'une pension d'invalidité.
  • Les bénéficiaires de l'Allocation aux Adultes Handicapés (AAH).
  • Les titulaires de la carte "mobilité inclusion" mention "invalidité".

La Déclaration (DOETH)

La déclaration de l'OETH se fait annuellement via la Déclaration Sociale Nominative (DSN). C'est un processus dématérialisé qui permet de communiquer à l'URSSAF les informations relatives à votre effectif et au nombre de BOETH que vous employez.

Point de repère : Pour l'obligation portant sur l'année 2025, la déclaration (DOETH) et le paiement de la contribution éventuelle se feront sur la DSN d'avril 2026, exigible le 5 ou le 15 mai 2026.

2. Le Calcul de la Contribution Annuelle

Si votre entreprise n'atteint pas le quota de 6%, elle doit s'acquitter d'une contribution financière auprès de l'URSSAF, qui la reverse ensuite à l'Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées). Cette contribution sert à financer des actions en faveur de l'emploi des personnes handicapées.

Formule de calcul de la contribution brute

Le calcul peut paraître complexe, mais il suit une logique précise. En voici une version simplifiée :

Contribution = (Nombre de bénéficiaires manquants) x (Montant de la contribution unitaire)

Nombre de bénéficiaires manquants = (6% de l'effectif d'assujettissement) - (Nombre de BOETH employés)

Le montant de la contribution unitaire dépend de la taille de l'entreprise. Par exemple, pour une entreprise de 20 à 249 salariés, il est de 400 fois le SMIC horaire brut.

Alerte : La sur-contribution

Une entreprise qui, pendant plus de 3 ans, n'a employé aucun travailleur handicapé, n'a engagé aucune dépense déductible (voir section 3) et n'a pas signé d'accord agréé, est soumise à une sur-contribution. Son montant est très dissuasif : 1500 fois le SMIC horaire brut par bénéficiaire manquant, soit environ 17 820 € en 2026.

3. Les Dépenses Déductibles pour Réduire sa Contribution

Il est possible de réduire le montant de sa contribution en engageant des dépenses qui favorisent l'insertion professionnelle des personnes handicapées. Ces "dépenses déductibles" sont plafonnées à 10% de la contribution brute.

Parmi les dépenses les plus courantes, on trouve :

  • La réalisation de diagnostics et de travaux pour rendre les locaux accessibles.
  • Le maintien dans l'emploi et la reconversion professionnelle.
  • Les prestations d'accompagnement et de sensibilisation.

Le cas de la sous-traitance

Faire appel au secteur protégé et adapté (Entreprises Adaptées - EA, ou Établissements et Services d'Aide par le Travail - ESAT) ou à des Travailleurs Indépendants Handicapés (TIH) est une excellente manière de soutenir l'emploi indirect. Si ces contrats n'entrent plus dans le calcul du taux d'emploi de 6%, les coûts de main-d'œuvre associés peuvent être déduits du montant de votre contribution, dans la limite d'un plafond.

4. Panorama des Aides Financières en 2026

Pour encourager les entreprises, l'Agefiph propose un large éventail d'aides financières. Elles visent à compenser les surcoûts liés au handicap et à faciliter l'intégration durable.

Nom de l'aide Objectif Montant Maximum (2026)
Aide à l'accueil et à l'intégration Faciliter la prise de poste (tutorat, formation...). 3 150 €
Aide à l'adaptation des situations de travail Aménager le poste de travail (matériel spécifique, logiciel...). Selon étude du projet
Aide à l'embauche en contrat d'apprentissage Soutenir le recrutement d'un apprenti handicapé. 3 000 €
Aide à l'embauche en contrat de professionnalisation Soutenir le recrutement en contrat de professionnalisation. 3 000 €
Aide à la Reconnaissance de la Lourdeur du Handicap (RLH) Compenser les charges permanentes induites par le handicap. Selon étude
Aide au maintien dans l'emploi Rechercher des solutions pour un salarié risquant l'inaptitude. 2 100 €

5. Bonnes Pratiques et Conseils d'Expert

Au-delà des chiffres et des obligations, une politique handicap réussie repose sur une volonté managériale forte et des actions concrètes.

  • Anticipez vos recrutements : Ne subissez pas l'obligation. Collaborez avec des partenaires spécialisés (Cap Emploi, missions locales) pour sourcer des candidats.
  • Communiquez en interne : Sensibilisez vos équipes pour lutter contre les stéréotypes et favoriser un accueil bienveillant. L'ignorance est souvent le principal frein.
  • Pensez "aménagement raisonnable" : La plupart des aménagements de poste ne sont pas coûteux. Il s'agit souvent d'adaptations organisationnelles (télétravail, horaires flexibles) ou de logiciels spécifiques.

Le saviez-vous ?

Une politique d'emploi inclusive est un formidable levier de performance sociale et économique. Elle améliore la marque employeur, renforce la cohésion des équipes et ouvre l'entreprise à de nouvelles compétences. C'est un investissement gagnant-gagnant.

Conclusion

La gestion de l'emploi des travailleurs handicapés est une composante à part entière de la stratégie RH et paie d'une entreprise. En 2026, le cadre légal incite plus que jamais à passer d'une logique de "contribution" à une logique d'"action". En comprenant bien les obligations, en mobilisant les aides disponibles et en adoptant une démarche proactive, votre entreprise peut transformer cette obligation en une politique inclusive, valorisante et performante. N'hésitez pas à vous faire accompagner par les experts de l'Agefiph et de Cap Emploi pour construire votre plan d'action.

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Rose Yemeli

Experte paie depuis 14 ans, formatrice et créatrice de SmartDataPay.

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